2020 Zhanzhi Group Subsidiary Executive Leadership Training
It is mear dan ien moanne sûnt de útfierende liederskipstraining fan Zhanzhi Group begon.It opliedingsprogramma waard organisearre troch it haadkantoar fan de groep, en 35 senior bestjoerders út it hiele lân diene dêr oan mei.Sun Zong, Algemien direkteur fan 'e Groep, besocht de trainingsside en die mei oan' e twa-dagen trainingstúdzje tegearre mei it senior management fan elke dochterûndernimming.It entûsjasme fan 'e learlingen foar learen rekke de skriuwer noch altyd djip.
Op 15 augustus 2020 wie de Magic Capital sinnich yn midsimmer, en de trainingskeamer fan it groephaadkantoar wie fol mei in sterke learsfear.Dit is nei de semi-jierlikse gearkomste yn Sheshan yn july, sammele de direkteuren fan ferskate dochterûndernimmingen wer yn Shanghai.Op dizze dei begon ús liederskipstraining yn ôfwachting.
Groep haadkantoar hechtet grut belang oan dit liederskip training projekt, en it projekt team is gearstald út ynterne senior management team, tutor leden en eksterne saakkundige team, mei Sun Zong as de klasse learaar.Mei it doel fan projektûntwerp dat de kursussen telâne kinne, it trainingseffekt evaluearre wurde kin, en de organisatoaryske effisjinsje kin wurde ferbettere, hawwe de leden fan it projektteam fjouwer moanne kursussen slypje.It hiele proses omfettet njoggen stappen: it bouwen fan it kompetinsjemodel fan senioaren → it bouwen fan it learpaad foar liederskip → de learkaart tekenje → Jiugongge-talinten evaluearje basearre op it kompetinsjemodel → tekoarten fine op basis fan de evaluaasjeresultaten → kursusmateriaal ûntwerpe mei tekoarten → ymplantearjende yndustry gefallen yn kursussen → learen en saak oanfolling fan elkoars aksjegroep learmodus → sletten-loopmodus foar de resultaten fan 'e ein fan' e termyn opnij evaluearje om it effekt fan 'e earste benchmark te kontrolearjen.
Oars as de foarige eksterne oplieding, rjochtet it trainingsprogramma foar útfierend liederskip fan dit molekulêre bedriuw op 'e yntegraasje fan wurk en stúdzje, en learen wurdt tapast op wurk.Yndrukwekkend is dat it kompetinsjemodel fan Zhan Zhigao is basearre op 'e oprjochte en dappere "Iron Man".It model omfettet benammen "trije famyljes en njoggen noarmen", nammentlik "trije famyljes" dy't liede de bedriuwsûntwikkeling famylje, befoarderje de organisatoaryske groei famylje en oefenje de wearden liedende famylje, en "njoggen noarmen" dy't omfetsje strategysk tinken, boarne yntegraasje, lean ymplemintaasje, learen en ynnovaasje, gearwurking oer de grins, teamûntwikkeling, organisatoaryske identiteit, konsjinsjeuze ferantwurdlikens en yntegriteit.Neffens de fermogen evaluaasje resultaten fan talint ynventarisaasje Jiugongge, it dúdlik toant de foardielen en neidielen fan it senior management team op dit stuit.Under harren skoarden de organisatoaryske identiteit, konsjinsjeuze ferantwurdlikens en yntegriteit ûnder lieding fan it praktisearjen fan wearden it heechste, wat ek betsjut dat de bedriuwskultuer fan Zhanzhi djip woartele is yn 'e herten fan' e minsken en in positive liedende rol spilet foar alle meiwurkers fan 'e bedriuw.It kearnkurrikulum rjochtet him op strategysk tinken, learen ynnovaasje en teamûntwikkeling.
Yn 'e útfieringsfase fan' e kursus beskôget de learmodus ek de skaaimerken fan folwoeksen learen folslein, dat wurdt útfierd yn oerienstimming mei it 7-2-1-prinsipe: 70% praktyk, 20% stúdzje troch oaren, en 10% ûnderwerpûnderwiis.De stúdzjeperioade is sa lang as 4 moannen, dat wurdt útfierd troch online nei offline, dy't benammen selsstannich studearret troch stúdzjegroepen en bystien troch aksjecoaches.Nei it ein fan 'e learsyklus sil de kompetinsjebeoardieling opnij wurde útfierd, en de definitive resultaten wurde fergelike mei de earste resultaten.De algemiene learresultaten sille wurde ferifiearre troch de twa beoardielingsresultaten te fergelykjen, en de beoardielingsmetoaden sille organysk wurde kombineare fan kwalitative en kwantitative dimensjes.Dizze evaluaasje kin net allinich it probleem foarkomme dat tradisjonele training it effekt net kin evaluearje, mar ek de learresultaten sichtber meitsje.
Zhanzhi is in learorganisaasje mei in sterke top-down learsfear.It konsept fan "wurk is learen" wurdt folslein werjûn yn it groepsprojektûntwerp fan dit projekt.De 35-bestjoerders dy't meidie oan 'e training, waarden yn trochsneed ferdield yn 5-groepen, en elke groep waard begelaat troch in senior eksposant.Elke stúdzjegroep selekteart in ûnderwerp troch te bieden om te lânjen troch aksje-learen.Elk ûnderwerp is ûntwurpen yn kombinaasje mei de eigentlike wurking en ûntwikkelingsstatus fan 'e tentoanstelling en de prognose fan takomstige ûntwikkeling.De stúdzje en praktyk fan it fak binne allegear yntegrearre yn 'e aksjestúdzje, wêrtroch dit liederskipsprojekt sterker lâning en praktykens hat.Om't sawol de analyze fan ûnderwerpen as de ymplantaasje fan gefallen allegear út it wurk komme, en tagelyk wurde se werombrocht nei wurk, wat úteinlik bydraacht oan it ferbetterjen fan organisatoaryske effisjinsje.
De twa-dagen stúdzje wie kompakt en oarderlik, en elkenien spruts frij.Tagelyk kamen se ek mei harren eigen tekoartkommingen en diene se aktyf mei oan de groepsdiskusje fan aksjelearen.Op de iepeningsdei waard foar de klassekommisje in iepen en demokratyske kompetysje hâlden en as lêste waarden de klasselieder, stúdzjekommisjelid, tuchtkommisjelid en oare klassekommisjeleden selektearre.
Oan de iene kant is it it aksjelearen fan ússels kennen en inoar kennen, oan de oare kant binne d'r senioaren dy't as mentors bekend binne mei it bedriuwslibben en ûntwerp op topnivo, en tagelyk binne d'r alle leden fan tawijing.Wy leauwe fêst dat dit projekt as oan it begjin fan 'e perioade ûntwurpen wurdt, sadat alle bestjoerders dy't meidogge oan dit trainingsprogramma wat winne.
"Learen is libbenslang en kontinu, en wy moatte de tiid fan learen koesterje. Zhanzhi Group hat no 38 jier ûntwikkele, en hat djip realisearre it belang fan 'e stúdzje en groei fan meiwurkers foar it bedriuw. Wa't net foarút giet, ferliest grûn. Yn 'e hjoeddeistige drege omjouwing stimulearret it bedriuw meiwurkers om mear omtinken te jaan oan' e meast basale en wichtige leartiid en koesterje elke learmooglikheid. " Sun Zong's ienfâldige wurden by de iepeningsseremoanje sille alle frijwilligers altyd oproppe om grutte stappen foarút te meitsjen.
De takomst is in prachtich wurd, mar wy leauwe ek dat alle ljochte takomst net kin wurde skieden fan it hjoeddeistich.As eksposant yn in learorganisaasje sille wy it foarstel fan Sun Zong altyd ûnthâlde om tiid te koesterjen, de tiidlimyt te koesterjen fan elke learmooglikheid jûn troch it bedriuw, en meidwaan oan elk learmomint mei folsleine leafde.
Posttiid: Okt-09-2020