It sub-yndustry marketingmodel is it haadtema fan 'e oanpassing fan' e saaklike rjochting fan it bedriuw fan Tianjin dit jier.Sûnt it begjin fan dit jier, it bedriuw Tianjin hat begûn tariedings út ferskate aspekten lykas yndustry sortearring, klant klassifikaasje, team yntegraasje, ensfh, te foarsjen flugge en stabile yngong yn de ûntwikkeling en marketing fan nije spoaren yn de sub-yndustry.Basis.Nei mear as in heal jier fan oanpassing en oanpassing is elkenien yn in bepaalde mate feroare fan tinken nei ûntwikkelingsmodus.Der binne lykwols ek problemen ûntstien lykas ûnfoldwaande profesjonaliteit yn 'e yndustry en min begryp fan stielkennis, om elkenien better te ferbetterjen.De wiidweidige mooglikheden fan saaklike kollega's helpe har om har yndustrymarketing te ferdjipjen.De earste Tianjin Zhanzhi Industry Sharing Conference en Steel Knowledge and Skills Competition kaam yn wêzen.

De wedstryd waard offisjeel hâlden op 16 oktober.De wedstryd waard ferdield yn twa helten.De earste helte wie in sesje foar dielen fan persoanlike yndustryûntwikkeling;de twadde helte wie in stielen kennis- en feardigenswedstriid.Dielnimmers wiene hast 30 ferkeap en oankeap kollega fan de Tianjin bedriuw syn ynlânske en bûtenlânske hannel bedriuwen.Fjouwer teamteams waarden selektearre om mei te dwaan oan de kompetysje.

Yn 'e moarn gearkomste fan persoanlike yndustryûntwikkeling diele, selekteare elke groep saaklike partners mei in heech nivo fan yndustryûntwikkelingsdjipte om filterpersen foar meganyske apparatuer miljeubeskerming, doarren foar unreplik guod, liften foar meganyske apparatuer, chassiskasten fan metalen produkten, en autostoelen út te fieren.Prachtich dielen fan fiif yndustry.It rjochterteam gearstald út de hear Guo, de hear Li Xiaoming, mefrou Sunny, de hear Nan, ensfh. en opmerkings, en wiisde op de problemen.Punten en oanpassing suggestjes.

Middeis is mei de lûde slogans fan de ploegen de ploegekompetysje stielen kennis en feardichheden úteinset.De ûnderwerpen fan dizze kompetysje behannele in breed skala oan ûnderwerpen, lykas profesjonele basiskennis en yndustryapplikaasjes.In wiidweidige resinsje fan de kennisreserve fan it hiele bedriuwsteam is útfierd.It kompetysjesysteem is ferdield yn twa keppelings: ferplichte fragen en fragen mei fluch antwurd.Elkenien fjochtet yn teams, de wurkferdieling is oarderlik, en de skoare wie ienris strak.Yn 'e rin fan' e kompetysje striden de dielnimmers aktyf foar de kwalifikaasjes om de fragen te beantwurdzjen.It toaniel fan de kompetysje wie fol gejuich en gejuich.Nei in perioade fan yntinse en yntinse fjochtsjen, de konkurrinsje úteinlik konkurrearre yn 'e yndustry te dielen de yndividuele winners, en de stielen basis kennis kompetysje team kampioen, twadde en tredde plak Three.Elkenien learde net allinich relevante profesjonele kennis, mar fersterke ek de nauwe gearwurking fan it team.

Learje is net oernachtich, noch is it gewoan in momint fan ynaktiviteit.It moat op lange termyn en bliuwend wêze, mar it moat ek rjochte en rjochte wêze.Troch de kombinaasje fan serieuze begelieding foar dielen en libbene en leuke kompetysjes biedt dizze kompetysje net allinich kânsen foar elkenien om fan elkoar te learen, mar wiist ek de rjochting foar yndustryûntwikkeling oan en helpt de transformaasje en iteraasje fan marketingbedriuw te befoarderjen.Yn it nije patroan foar dual-cycle-ûntwikkeling kinne wy ​​allinich stabiler en langere termyn ûntwikkeling ûntwikkelje mei yntinsive kultivaasje en in down-to-earth fokus op yndustryûntwikkeling.